എങ്ങനെ സ്ടോക്കൗട്ടുകൾ ഒഴിവാക്കാനും അതിക്രമ സ്ടോക്ക് ഒഴിവാക്കാനും രീഓർഡർ പോയന്റുകൾ സജ്ജമാക്കാം

ഒരു രീഓർഡർ പോയന്റ് എന്നത് നിങ്ങൾ ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ പുനഃപ്രാപ്തി ആരംഭിക്കണം എന്ന സ്ടോക്ക് നിലയാണ്. അത് ഇരുട്ടാക്കാൻ നിരകക്കൂട്ടമാകുന്നതിൽ നിന്ന് സ്ടോക്കൗട്ടുകൾ, അതിക്രമ വാങ്ങൽകൾ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയില്ല. അത് ഉയർത്തിയാൽ പക്വർ സ്ടോക്കിൽ പണം പിടിച്ചുകയും സംഭരണ ചെലവുകൾ കൂട്ടി വരും. ഉപയോഗികമായ ഒരു രീഓർഡർ യാഥാർത്ഥ്യമായ ആവശ്യത്തെ, സപ്ലൈയർ സമയത്തെ കൂട്ടിയും രണ്ടിന്റെയും അനിശ്ചിതത്വത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ആദ്യം കണക്കാക്കാൻ തന്നെ പറയുന്നത്

ഓരോ ഉൽപ്പാദനത്തിനും നഷ്ടമായ ചരിത്ര വിവരങ്ങൾ തുടക്കമാക്കുക. കുറഞ്ഞപക്ഷം പല മാസങ്ങളെ വിറ്റുവഴങ്ങൽ അല്ലെങ്കിൽ ഉപയോഗത്തെ വിലയിരുത്തുക, അതിൽ അനിയന്ത്രിത സംഭവങ്ങൾ പോലെ ഒരിടത്ത് പ്രോജക്ടുകൾ, ക്ലിയർൻസ് വിറ്റുവഴങ്ങൽ ഒഴിവാക്കാൻ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുക. ആവശ്യത്ത് കുറഞ്ഞ കാലാവധിയിൽ സമാന കാലാവധി മുൻപത്തെ വർഷങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുക.

തിരഞ്ഞെടുത്ത കാലാവധിയിൽ വിറ്റുവഴങ്ങിയ യൂണിറ്റുകൾ തിരിച്ചു ഹരണ ആവശ്യത്തിന്റെ ഔസദ്രിക കണക്കാക്കുക. പിന്നീട് സപ്ലൈയർ ലീഡ് സമയത്തെ കണ്ടെത്തുക, ഓർഡർ സ്ഥാപിച്ച തീയതിയിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പാദനം ഉപയോഗത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ വിറ്റുവഴങ്ങാൻ ലഭ്യമാകുന്ന സമയം വരെ കണക്കാക്കുക. സാധ്യമായിടെ സപ്ലൈയർ സ്വദേശം ചരിത്രത്തെ ഉപയോഗിക്കുക.

അടിസ്ഥാന ഫോർമുള എന്നത്: രീഓർഡർ പോയന്റ് = ഔസദ്രിക ആവശ്യത്തിന്റെ ഔസദ്രിക ലീഡ് സമയത്തിൽ ഗുണിച്ചതിന് പിന്നിൽ സുരക്ഷാ സ്ടോക്ക്. സുരക്ഷാ സ്ടോക്ക് എന്നത് ആവശ്യത്തിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ ഡെലിവറി വ്യത്യാസത്തെ ശോഷിക്കാൻ സൃഷ്ടിച്ച അതിരിച്ച് സ്ടോക്കാണ്. അത് അനിയന്ത്രിത ശതമാനത്തിൽ അല്ല, അപകടത്തിൽ ആസ്ഥാനമാക്കണം.

• 1. വ്യവസായ പ്രാധാന്യത്തിൽ ഉൽപ്പാദനങ്ങൾ ചേർത്തു ഗ്രുപ്പ് ചെയ്യുക. ഉൽപാദനത്തിന്റെ നിർത്തപ്പെടുന്ന ഐറ്റങ്ങൾക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുക, ആവശ്യത്തിന്റെ സ്ഥിരതയുള്ളവയ്ക്ക്, പ്രതിധ്വനി ചെയ്യാൻ കഴിയാത്തവയ്ക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ഉപയോഗകർത്താവിന്റെ സ്വാധീനത്തിൽ നിന്ന്.

• 2. തിരഞ്ഞെടുത്ത കാലാവധിയിൽ ആവശ്യത്തിന്റെ മാപ്പരിക്കുക. സ്പഷ്ടമായി അസാധാരണ സംഭാവനകൾ നീക്കം ചെയ്യുക, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ വ്യവസായം സഹിക്കാൻ തയ്യാത്ത സാധാരണ ഉയർച്ചകൾ ഒഴിവാക്കരുത്. ഉപയോഗിച്ച അനുമാനങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക.

• 3. സപ്ലൈയർ ലീഡ് സമയ വ്യത്യാസത്തിന്റെ മാപ്പരിക്കുക. ഏറ്റവും ചുരുക്കം, സാധാരണം, ഏറ്റവും നീളവുള്ള ഡെലിവറി സമയങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക.

• 4. ആദ്യത്തെ സുരക്ഷാ സ്ടോക്ക് നില സജ്ജമാക്കുക. ആവശ്യത്തിന്റെ വ്യത്യാസത്തെ, ഡെലിവറി വ്യത്യാസത്തെ, സ്ടോക്കൗട്ടിന്റെ ചെലവിന്റെ, ലഭ്യമായ പകരവ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ പരിഗണിക്കുക.

• 5. നിർദ്ദേശിച്ച നില ചരിത്രത്തിൽ പരീക്ഷണം ചെയ്യുക. വ്യവസായം ഏറ്റവും സജ്ജമായ സമയത്ത് മുമ്പിൽ രീഓർഡർ ചെയ്തു എന്ന് ചോദിക്കുക.

• 6. തീരുമാനം രേഖപ്പെടുത്തി നിയമിതമാക്കുക. പ്രധാനപ്പെട്ട വില മാറ്റങ്ങൾ ശേഷം മറുപരിശോധന ചെയ്യുക.

അപവാദങ്ങൾ നിരവധി: ചെറുതായ ജീവിതകാലമുള്ള ഉൽപ്പാദനങ്ങൾക്ക് രീഓർഡർ പോയന്റുകൾ മാത്രം ആശ്രയിക്കരുത്.

സ്ടോക്ക് രീഓർഡർ പോയന്റിലേക്ക് എത്തുമ്പോൾ, നിർബന്ധാപന ഓർഡർസ്, സുരക്ഷിത യൂണിറ്റുകൾ, ഉപയോഗിക്കാൻ സാധിക്കുന്ന സ്ടോക്ക് എന്നിവ പരിശോധിക്കുക. ചെറിത്തരമായ അല്ലെങ്കിൽ സമയപ്രദേശ സ്ടോക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ സാധിക്കുന്നില്ല.

ഉപയോഗിക്കാൻ സാധിക്കുന്ന പ്രവർത്തന പരിശോധനകൾ: സ്ടോക്കൗട്ട് ആവർത്തനം, അതിക്രമ വാങ്ങൽകൾ, അതിരിച്ച് സ്ടോക്ക്, സ്ടോക്ക് പ്രായം ട്രാക്ക് ചെയ്യുക.

ലക്ഷ്യം ഏറ്റവും ഉയർന്ന സ്ടോക്ക് നില നിലനിർത്തുകയല്ല. ലഭ്യത്തിൽ, പണ പ്രവാഹത്തിൽ, പ്രവർത്തന അപകടത്തിൽ സമതുലിതമായ ഒരു സമ്മതനീയമായ സ്പർശം സ്ഥാപിക്കുക.